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    金科榮獲中國民營企業500強 攀升至23位
    2020年09月11日 19:31 來源:中新網重慶

      中新網重慶新聞9月11日電 重慶金科集團11日透露,金科榮獲中國民營企業500強,排名攀升至23位。

      9月10日,全國工商聯在京召開發布會,發布2020年中國民營企業500強名單。

      其中,一家來自重慶的民營企業,表現出在逆市中的強勁的成長性和穩定性,成為眾多民營企業中的佼佼者。這家企業就是金科。在2020年中國民營企業500強名單中,金科排名第23位,其排名從2018年的77位,到2019年的第35位,再到今年的第23位,位次攀升12。同時,金科也躋身2020中國民營企業服務業TOP10。就在此前的9月4日,金科首次榮登重慶企業100強榜首,并蟬聯重慶服務業企業100強第一名。

      金科控股董事局主席、金科股份實際控制人黃紅云出席了此次會議并接受頒獎。在接受頒獎之后,黃紅云對此次獲獎表示:“金科要牢記黨和國家的殷切關懷,在各級黨委、政府的領導下,堅定信心信念,實現企業高質量發展!

      金科的韌性與實力——疫情之下經營數字依然亮眼

      在今年新冠肺炎疫情之下,中國經濟包括房地產行業也遭受到多年未見的嚴峻形勢。根據國家統計局數據,今年1-7月份,全國商品房銷售面積83631萬平方米,同比下降5.8%,商品房銷售額81422億元,下降2.1%。而就在這一年,金科作為一家民營企業,在疫情之下,銷售穩定增長,實現了營收、利潤的大幅增長。

      據金科2020年半年報,今年上半年金科實現銷售額868億元,同比增長6.6%,且銷售回款率達到97%,其銷售規模排名也攀升到全國房企第16名;實現營業總收入303.06億元,同比增長16.09%;實現凈利潤42.59億元,同比增長34%,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤36.15億元,同比增長40%;凈利率達到14.05%,較上年同期提升2個百分點。同時,在2020年上半年的報告期內,金科資產總額達3,672億元,較上年末增長14%;金科扣除合同負債后的資產負債率45.69%,下降3個百分點。與此同時,金科今年上半年新增土地計容建筑面積1,370萬平方米,累計土地投資金額546億元;累計可售面積超過7400萬平方米,可售資源全國化布局更趨均衡。

      金科在嚴峻的疫情影響下仍然實現逆市增長,這也是金科在疫情期間積極順應環境變化,積極應對的結果。金科在上半年積極應對疫情,加快復工復產,同時推出了一系列營銷措施,整合線上營銷平臺,充分挖掘銷售資源,全力搶抓市場機會,從而實現了疫情后的銷售突破。

      由于在疫情之下表現出的良好的成長性和財務狀況,金科獲得了中誠信、聯合評級、大公國際三家權威評級機構上調公司主體信用評級至AAA。

      金科乘風破浪高質量穩增長發展的三大原因探析

      能在順境下確保高增長、能在逆境中乘風破浪,披荊斬棘,堅定地向著更加積極的方向并能確保高質量穩增長,這跟金科“四位一體”戰略保駕護航、穩健的治理結構和高效的執行力密不可分:

      “四位一體”戰略保駕護航。在金科控股董事局主席、金科股份實際控制人黃紅云提出的“四位一體”發展戰略的護航之下,結合國家城市群發展步伐,緊密圍繞“三圈一帶”,即京津冀經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈和長江經濟帶,以及“八大城市群”進行區域戰略布局,事業遍布全國23個省、直轄市、自治區。

      由于對“四位一體”發展戰略堅定不移的不斷深化貫徹,金科憑借其對住宅產品的專注而贏得了“產品專家”的聲譽,在物業服務方面也以其優秀的服務而贏得了業主的口碑。同時通過對自身業務體系的不斷擴展,而從單一的地產開發商逐步升級為美好生活服務商,在民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文商旅康養等多元化產業結構方面也得到了全面推進。

      公司總資產3000多億元,員工2.5萬余人,2019年銷售金額突破1800億元,年操盤面積超過1700萬平方米,位列行業前十,社區服務在管面積超過2.48億平方米,位列全國前十。地產行業綜合排名第16位,連續多年躋身“中國企業500強”“中國民營企業500強”“中國地產品牌價值10強”。在2020年的疫情和經濟逆境之下,金科依然乘風破浪,披荊斬棘,堅定地從跨越式發展站在了高質量穩增長的發展轉型,向著世界一流卓越集團在奮進。

      穩健的治理結構。從治理結構來看,金科秉持“開放包容、共創共贏”的發展理念,在公司治理上,引入了多元化的股東,戰略投資者、保險機構、公募基金也相繼持股,以“雙贏計劃”為主線的事業合伙人制度,不斷創新員工持股計劃在今年也取得了重大進展,公司股權結構更趨多元化,為其高質量的發展賦予更強大的前進動力。同時,金科在管理上堅持團隊職業化、管理專業化、經營規范化、競爭市場化的發展思路,使得公司面對多變的市場而擁有靈活高效的市場應變能力和戰略執行力,從而在市場上擁有了強大的競爭能力。

      金科企業治理的成熟,還體現在金科對履行企業社會責任的堅持和認真投入上。金科多年來,積極參與精準扶貧,大力開展產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、公益扶貧,探索出民營企業參與精準扶貧的新模式。就在9月5日,剛結束的2020年重慶市“中華慈善日”主題活動上,金科獲評“重慶慈善獎”捐贈企業。這是《慈善法》施行后,重慶以政府名義開展的首次慈善評選表彰活動。

      高效的執行力。金科高效的執行力,在整個中國房地產行業中也是值得很多同行學習和借鑒的。在今年的疫情之中,金科智慧服務表現優秀,除了在全國近800個服務社區中快速采取“硬核”舉措守護業主健康安全之外,還派出了13名志愿者到武漢火神山醫院一線進行支援,打贏了今年的疫情防控阻擊戰。在“四位一體”戰略護航和高效力的執行推動之下,今年6月29日,金科智慧服務正式向港交所提交了上市申請,實現“A+H”雙輪驅動。

      持續的銷售規模、營收和利潤的增長,財務結構更加優化,在“三圈一帶”和“八大城市群”二三線高能級城市的充裕的土地儲備,不斷升級的產品和服務,強大的回款能力和現金流,債務杠桿的不斷降低,證明金科正在切實迎來其高質量發展的新階段。

    【編輯:郭晉嘉】
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